标准化体系咨询流程
1) 企业调研:企业基本情况了解,如产品及行业、标准涉及的制度建设和工作现场情况及管理过程的识别。
2) 体系现状诊断和体系策划:基本情况和将要实施的标准要求的比较,按标准要求设计新的管理模型。
3) 标准理解培训:实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。
4) 文件编写培训及文件编制:新的管理模型文件架构设计和文件编写计划,文件编制。
5) 文件讨论、审批及发布:通过文件讨论满足操作性和有效性的结合,并能在制度上达成认识的统一。
6) 体系运行及:详细的策划制度实施的工作步骤,针对新旧制度的过渡期进行现场,确保企业能有效的落实新的制度。
7) 内审员培训:培养的内部审核员队伍,建立自我检查自我完善的人力资源储备,保证体系运行的长期有效。
8) 内部审核:定期实施内部审核,不断的实践持续改善,实现体系的长期有效运行的目标。
9) 管理评审:定期总结管理目标的实现情况,对目标和资源进行综合考虑,系统地对体系进行优化和完善。
10) 外部认证审核及监督审核:获取外部机构对企业管理的认可,并维持认可的长期有效性。
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企业ISO认证
ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization,翻译成中文就是“国际标准化组织”。ISO是世界上大的国际标准化组织。
在市场竞争日益激烈的,企业如何提高自身的质量是必须要面对的问题。企业ISO认证体系是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性管理体系,其核心是以满足客户明确的或隐含的质量要求为标准。
开展质量认证是为了保证产品质量,提高产品信誉,保护用户和消费者的利益,促进国际贸易和发展经贸合作。
ISO9001认证的好处?
1、可以转变管理观念,理顺组织关系;
2、可以简化和清晰质量管理系统,建立可持续改进管理体系;
3、ISO9001可以提高管理层的决策能力;
4、控制企业的分供方产品质量;
5、过程活动的流畅和一致性保持;
6、对员工的激励及约束;
7、提高了组织的质量信誉,提高外在形象;
8、需方选择和评价供方单位,有利于保护消费者的利益;
9、减少社会重复对企业的检查费用;
企业为什么要做ISO9001认证:
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力, 目的在于增进顾客满意。
随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的 信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和 消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是 各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核 的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。
凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业 能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾 客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。
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